Zbog čega je učenje na radnom mestu toliko važno?
Brzi tehnološki razvoj, brze promene želja potrošača i jačanje globalne konkurencije kompanijama nameće zahtev da postanu organizacije koje uče.
U ovakvim organizacijama zaposleni kontinuirano kreiraraju, usvajaju i prenose znanje, i tako omogućavaju svojoj kompaniji da se brže nego konkurenti prilagođava promenama u okruženju.
“50% svih zaposlenih će morati da nauče nove veštine do 2025.godine, dok će oni koji ostaju na svojim pozicijama morati da ažuriraju 40% svojih ključnih veština kako bi se prilagodili promenama na tržištu rada”.
World Economic Forum, Future of Jobs Report, 2020
Razvoj znanja i veština zaposlenih ima značajne prednosti u odnosu na zapošljavanje novih ljudi:
1. Kontrola troškova zarade – osoba koja se zapošljava u proseku je 20% više plaćena nego zaposleni koji su se interno razvijali za datu poziciju.
2. Uhodavanje u novi posao kraće traje za one koji su već zaposleni.
3. Zadovoljstvo zaposlenih raste kada organizacija ulaže u njihov razvoj.
4. Pristup novom izvoru talenata.
Adaptirano iz ”The economic case for reskilling in the UK: How employers can thrive by boosting workers’ skills”, McKinsey, November 2020
Ja sam Milana Malešev, osnivač firme Learning Makeover
Imam skoro dve decenije iskustva u HR konsaltingu i obukama u korporativnom i javnom sektoru. Doktorirala sam na psihologiji u oblasti neformalnog učenja na radnom mestu. Kako bih pružila usluge koje potpuno odgovaraju vašim potrebama, udružujem snage sa ekspertima iz različitih oblasti (animacija, analiza i vizualizacija podataka, marketing i komunikacije, platforme za online učenje, video produkcija...).
Zbog čega biste mene izabrali za svog konsultanta?
Radeći u globalnoj konsultantskoj firmi (PwC) razvila sam pristup koji je izrazito usmeren na ostvarivanje poslovnih (a ne samo HR) ciljeva.
U toku sam sa najsavremenijim HR praksama kroz predavački rad na CIPD programima i naučni rad u oblasti psihologije.
Znam kako da dođem do podataka da bih identifikovala problem, odabrala najbolji pristup njegovom rešavanju, kao i kako da koristeći podatke pratim i evaluiram primenjeno rešenje.
Da li želite da popravite svoj skor?
Otvoreni program "Strateške HR inicijative za agilniju organizaciju" kobinuje radioničarski i mentorski rad sa 15 polaznika. Polaznici rade na svojim projektima, od analize strateških potreba i postavljanja prioriteta, do pravljenja buissnes case-a i plana implementacije.
- Iskoristite priliku da u maloj grupi radite sa iskusnim profesionalcima koji će vam biti mentori.
- Na kraju programa imaćete spreman plan business case i plan implementacijeza ideju koja nikako da dođe na red.
Reference
